MÁY TÍNH CẦM TAY CỦA NHÀ ĐẦU TƯ

Không nhẩm. Không ước chừng.
Tính trước khi quyết định.

Mỗi công cụ giải quyết một phép tính thật trong một tình huống thật. Không cần đăng nhập để tính; đăng nhập chỉ để nhớ dữ liệu và lịch sử.

12 máy tính chuyên biệt Không cần đăng nhập để tính Ưu tiên rủi ro trước lợi nhuận
TRƯỚC MUA

Tôi được phép mua bao nhiêu?

Rủi ro trước · Quy mô sau
Vì sao cần tính?

Mua đúng mã nhưng sai quy mô vẫn có thể làm hỏng tài khoản. Công cụ buộc số tiền mua phải nằm trong giới hạn rủi ro còn lại.

CHỜ DỮ LIỆU
Số lượng tối đa cổ phiếu
Giá trị lệnh
Lỗ tối đa tại cắt lỗ
Tỷ trọng sau mua
Ngân sách rủi ro còn lại
VIỆC NÊN LÀM TIẾP THEO

Nhập dữ liệu lệnh để hệ thống tính giới hạn.

TRƯỚC MUA

Lệnh này có đáng để nhận rủi ro?

Lãi kỳ vọng ÷ Lỗ chấp nhận
Vì sao cần tính?

Một lệnh nhìn hấp dẫn có thể vẫn tệ nếu phần lãi kỳ vọng quá nhỏ so với phần lỗ chấp nhận.

CHỜ DỮ LIỆU
Tỷ lệ lỗ : lãi kỳ vọng
Lỗ nếu chạm cắt lỗ
Lãi nếu đạt mục tiêu
Tỷ lệ thắng tối thiểu hòa vốn
Khoảng cắt lỗ
VIỆC NÊN LÀM TIẾP THEO

Tính trước khi mở lệnh.

ĐANG GIỮ

Mua thêm sẽ làm giá vốn và rủi ro đổi thế nào?

Giá vốn giảm ≠ Rủi ro giảm
Vì sao cần tính?

Bình quân giá làm giá vốn đẹp hơn nhưng có thể làm số tiền có thể mất tăng mạnh.

CHỜ DỮ LIỆU
Giá vốn mới
CP mua thêm
Tổng tỷ trọng
Lỗ nếu chạm cắt lỗ
Rủi ro / tài khoản
VIỆC NÊN LÀM TIẾP THEO

Giá vốn giảm không đồng nghĩa rủi ro giảm.

TRƯỚC KHI DÙNG MARGIN

Nếu thị trường giảm, vốn thật còn bao nhiêu?

Thử cú giảm trước · Dùng margin sau
Vì sao cần tính?

Margin khuếch đại drawdown của vốn tự có. Nhìn mỗi tỷ lệ margin hiện tại là chưa đủ.

CHỜ DỮ LIỆU
Vốn còn lại sau cú giảm
Tổng giá trị vị thế
Số tiền lỗ
Mức sụt giảm vốn thật
Nợ / vốn sau cú giảm
-5%
-10%
-15%
VIỆC NÊN LÀM TIẾP THEO

Stress test trước khi tăng đòn bẩy.

TRƯỚC KHI ĐẶT GIÁ BÁN

Bán ở giá nào mới thật sự hòa vốn?

Giá mua + phí + thuế + lãi vay
Vì sao cần tính?

Giá quay lại đúng giá vốn chưa chắc đã hòa vốn vì còn phí mua, phí bán, thuế khi bán và có thể cả lãi margin.

CHỜ DỮ LIỆU
Giá bán hòa vốn
Tổng vốn sau phí mua
Tổng chi phí giao dịch + lãi
Giá phải tăng từ giá mua
Doanh thu bán cần đạt
VIỆC NÊN LÀM TIẾP THEO

Đừng dùng riêng giá vốn hiển thị để kết luận đã hòa vốn.

ĐANG DÙNG MARGIN

Mỗi ngày khoản vay đang tốn bao nhiêu?

Nợ × lãi suất × số ngày
Vì sao cần tính?

Chi phí margin nhỏ theo ngày nhưng lớn dần theo thời gian. Một vị thế đi ngang lâu có thể làm điểm hòa vốn tăng đáng kể.

CHỜ DỮ LIỆU
Tổng lãi dự kiến
Chi phí mỗi ngày
Chi phí / vị thế
Chi phí 30 ngày
Chi phí 90 ngày
VIỆC NÊN LÀM TIẾP THEO

So chi phí vốn với kỳ vọng lợi nhuận và thời gian nắm giữ.

KHI MARGIN CAO

Phải bán bao nhiêu để đưa margin về mức an toàn?

Bán để trả nợ · Vốn tự có không đổi
Vì sao cần tính?

Bán quá ít thì tỷ lệ vay vẫn cao; bán quá nhiều lại làm mất vị thế không cần thiết. Tool tính đúng số tiền tối thiểu cần thu về để trả nợ.

CHỜ DỮ LIỆU
Giá trị cần bán tối thiểu
Vốn tự có hiện tại
Nợ mục tiêu
Số CP cần bán
Nợ / vốn sau xử lý
VIỆC NÊN LÀM TIẾP THEO

Nếu phải hạ margin, ưu tiên bán vị thế yếu nhất thay vì bán ngẫu nhiên.

KHI ĐÃ CÓ LÃI

Bán bao nhiêu để thu hồi vốn gốc?

Thu hồi vốn · Phần còn lại tiếp tục chạy
Vì sao cần tính?

Nhiều NĐT muốn thu hồi vốn nhưng thường bán theo cảm giác 1/3 hay 1/2. Tool tính đúng số cổ phiếu cần bán sau phí và thuế.

CHỜ DỮ LIỆU
Số CP cần bán
Vốn gốc cần thu hồi
Tiền ròng thu về
CP còn lại
Giá trị còn lại theo giá hiện tại
VIỆC NÊN LÀM TIẾP THEO

Thu hồi vốn là quản trị vị thế, không phải lý do để bỏ qua luận điểm đầu tư.

SAU KHI THUA LỖ

Phải tăng bao nhiêu để quay về điểm xuất phát?

Lỗ càng sâu · Mức hồi cần càng lớn
Vì sao cần tính?

Lỗ 50% không cần tăng 50% để hòa vốn mà phải tăng 100%. Đây là lý do bảo vệ vốn quan trọng hơn cố gỡ.

CHỜ DỮ LIỆU
Mức tăng cần để hòa vốn
Mức sụt giảm đã xảy ra
Số tiền cần kiếm lại
Nếu lỗ thêm 10%
Mức hồi cần khi đó
VIỆC NÊN LÀM TIẾP THEO

Không tăng rủi ro chỉ vì muốn gỡ nhanh.

TRƯỚC MUA / CUỐI NGÀY

Danh mục đang có bao nhiêu rủi ro thật?

Giá trị vị thế × khoảng tới cắt lỗ
Vì sao cần tính?

Danh mục có 5 mã chưa chắc đã đa dạng. Tool cộng số tiền có thể mất nếu từng mã chạm mức cắt lỗ để biết ngân sách rủi ro đã dùng bao nhiêu.

Giá trị vị thế Lỗ tới cắt lỗ (%)

CHỜ DỮ LIỆU
Tổng rủi ro tới cắt lỗ
Rủi ro / tài khoản
Ngân sách còn lại
Mã đóng góp rủi ro lớn nhất
Số vị thế đã nhập
VIỆC NÊN LÀM TIẾP THEO

Đừng nhìn số mã; hãy nhìn số tiền có thể mất.

CỔ TỨC TIỀN MẶT

Tôi thực nhận bao nhiêu tiền?

Mệnh giá × tỷ lệ cổ tức
Vì sao cần tính?

“Cổ tức 20%” thường tính trên mệnh giá 10.000 đồng, không phải trên giá thị trường.

CHỜ DỮ LIỆU
Tiền thực nhận sau thuế
Cổ tức/cổ phiếu
Tổng trước thuế
Thuế ước tính
Suất cổ tức theo giá thị trường
ĐIỂM CẦN NHỚ

Tỷ lệ công bố trên mệnh giá khác với suất sinh lời trên giá thị trường.

NGÀY KHÔNG HƯỞNG QUYỀN

Giá lý thuyết sau chia/quyền là bao nhiêu?

Tiền mặt + cổ phiếu + quyền mua
Vì sao cần tính?

Giá điều chỉnh sau quyền phải tính đồng thời tiền cổ tức, cổ phiếu nhận thêm và quyền mua; không thể chỉ lấy giá cũ trừ một con số.

CHỜ DỮ LIỆU
Giá lý thuyết sau quyền
CP nhận thêm dự kiến
Quyền mua thêm
Tiền cổ tức
Mức điều chỉnh giá lý thuyết
ĐIỂM CẦN NHỚ

Giá sau chia là phép điều chỉnh kỹ thuật; không nên nhìn riêng phần trăm giảm giá rồi kết luận lời/lỗ.

Nguyên tắc: công cụ hỗ trợ tính toán và kỷ luật ra quyết định; không phải khuyến nghị mua/bán và không cam kết lợi nhuận.